Også selvom det betyder, at kroppen køles ned til 16 grader. Worth it.
Uden at gå i detaljer, kan jeg oplyse, at jeg på nuværende tidspunkt er tørblokeret i øre-næse-halsområdet. Til forskel for tidligere alt-i-et løben af næse og øjne, som har være gennemgående tema dag 1-3, så er et helt ukvalificeret gæt, at jeg befinder mig på bedringens snævre vej.
Er derfor i dag tilbage på arbejde, og med det samme havnet midt i stormens øje. To personer er sygemeldt med sammenbrud efter konflikter og beslutning om at flytte rundt på folk her på kontoret. Dette er en opgave, min chef ikke magter at kontrollere og løse. Til min store overraskelse. Naturligvis.
Jeg vil jo (lettere tilbagelænet med armene mageligt korslagt over brystet) vove påstanden, at Lederskab 1.1 netop handler om, hvordan man håndterer og kommunikerer forandringer til sit personale, og at ændring af såvel arbejdsopgaver som fysiske omgivelser potentielt kan skabe store konflikter, hvis disse ikke præsenteres, kommunikeres og behandles korrekt. Og korrekt er ikke at tage en beslutning og sige ”sådan bliver det”. Så bryder helvede nemlig løs. Som nu.
Selv har jeg valgt at forholde mig passivt, og betragte slagets gang. Jeg har naturligvis tænkt mig at sige hvad jeg synes, hvis jeg bliver spurgt – man vil jo ikke obstruere – men jeg vil ikke blande mig på eget initiativ. Ser dette som et studie – en workshop, om man vil – i hvordan man ikke skal håndterer en personalerelateret situation. Og i selvkontrol.
Let the show begin!
